我們在做包裝盒時，如果能在減少成本的同時又能提高產品的品質，那么對于一家企業來說無疑是一大突破。現在包裝印刷行業競爭也是越來越激烈，利潤跟以前相比有大幅度下降，同時數字印刷的浪潮，給一些小型的包裝盒廠家更是致命的打擊，畢竟更新換代的代價實在是太大，一些廠家根本無法完成生產機器的升級，面臨著被淘汰的風險；這樣一來如何控制生產成本則變得尤為的重要。那如何做才能在印刷過程中減少成本，提高競爭力呢？下面我們來做簡單介紹。

一、全程質量把控，提高產品整體質量

全程質量把控即是從產品開始生產到最終產品出貨的整個過程的質量把關，每一個環節都至關重要，都影響到包裝盒印刷成品的質量即影響到產品的合格率；這不僅在小批量訂單中很重要，在大批量訂單中更加的重要，因為大批量的訂單這樣做節約的成本和收益會更高。的合格率代表著一個企業生產過程中從原材料到最終產品的轉化率，是一項關鍵的數據，合格率越高則代表著原材料到最終產品的轉化率維持在較高的水平上，從而意味著投入相同的原材料相較于較低的合格率能夠生產出更多的產品，自然也能夠創造出更高一些的利潤。

二、提高印刷材料的轉化率和利用率

這需要我們對印刷材質有足夠的了解，使包裝印刷材質得到充分利用，即在實際生產中努力提高版面等的利用率，提高油墨的使用率等等；對各種包裝材料有足夠的了解，才能在做包裝印刷中根據不同的包裝要求來選擇合適的印刷紙張，避免包裝浪費，提高材料的轉化率和利用率。

三、印刷的規范化、標準化

標準化和規范化是一個過程。制定、執行和不斷完善標準的過程，就是不斷提高質量、提高管理水平、提高經濟效益的過程，也就是一個可以使企業持續發展的過程。操作的標準化和規范化能有效提高最終產品的合格率和提高原材料的利用率；因為將操作做到標準化和規范化可以杜絕、規避日常生產中的各項不良習慣，從而在根本上避免大量廢品的產生，并能降低相關質量、設備方面隱患存在與發生的幾率，避免由于此類問題的影響造成生產中產生過多的無用功，繼而對生產產生一定的促進作用。

以上即是包裝印刷中能有效控制成本的幾個要點，希望能對您有所幫助。

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